Révélez le plein potentiel de vos initiatives digitales

Trop d’entreprises sous-estiment les pépites cachées de leur stratégie digitale et il est fort probable que vous en fassiez partie.

OFFRE DE SERVICES

Comment Impulz accompagne ses clients ?

Création ou refonte de sites web et portails utilisateurs

Saviez-vous qu’une refonte de site web peut augmenter les taux de conversion de manière significative ? Une étude Neil Patel a montré qu’une refonte stratégique peut améliorer les conversions jusqu’à 33% en moyenne
On s’y met quand ? 

Automatisation et optimisation de vos parcours en ligne

Les parcours utilisateurs peuvent faire ou défaire l’expérience client. Avez-vous automatisé et optimisé chaque étape pour maximiser la conversion et la satisfaction ? (et vous faire gagner un temps fou!)

Conception d'outils de pilotage (dashboard)

C’est bien beau d’avoir un site web et l’impression d’avoir générer plus de prospects cette année que l’an passé… mais ce n’est pas fiable. Et si on transformait vos données en levier de prises de décisions ? 

Gestion de votre compte LinkedIn

Gérer votre présence sur LinkedIn peut être chronophage, mais c’est essentiel pour votre stratégie B2B. Pourquoi ne pas déléguer cette tâche et vous concentrer sur votre cœur de métier ?

Intégration et optimisations des outils de la suite ZOHO

Impulz possède une expertise avancée dans l’utilisation et l’optimisation des outils ZOHO (Analytics, Campaigns, Flow, Forms, CRM, Recruit,…). Nous intervenons dans la mise en place et l’optimisation de ces outils pour qu’ils soient parfaitement synchronisés et adaptés à vos processus métier.

En externalisant, vous libérez du temps et des ressources pour vous concentrer sur ce qui compte avant tout : votre coeur de métier

APPROCHE

Imaginer, conduire, réussir

Tout commence par…

Un call de 30 minutes

Sans engagement, ni pour vous, ni pour moi

Et après ? 

1

Audit et compréhension des besoins

On s’appelle, on discute (plusieurs fois).
Le but ? Comprendre votre façon de faire, vos process actuels,  votre vision et ambitions. 

 

2

Planification et conception

Ici, on élabore une stratégie détaillée (une date cible, des échéances, des ressources,… bref, un planning) et selon la nature du projet… c’est le moment de faire place à la  c r é a t i v i t é  (par exemple, la conception de wireframes et maquettes pour un site web)

 

3

Développement et intégration

…en suivant les spécifications établies dans le cahier des charges, que ce soit du code, l’intégration de systèmes, ou le déploiement de fonctionnalités spécifiques. 

 

4

Tests, lancement, formation (et suivi!)

Phase souvent négligée par certaines agences et pourtant cruciale : les tests… et éventuellement corrections et optimisations. 

Après une phase de formation (si nécessaire…),
on s’assure, dans le temps, que le projet réalisé répond aux attentes.

 

Vous vous posez peut-être la question​

Impulz offre une expertise en gestion de projets web, garantissant des projets rondement menés et et une attention particulière à chaque détail. Sont notamment appréciés chez nos clients : flexibilité, fluidité des échanges et rigueur

Enchantée… je suis Camille Mathière, à l’origine de Impulz Consulting.

Une solide base en marketing orientée data et une oreille attentive aux évolutions, ajoutées à mes dernières expériences, me confèrent une expertise mariant les aspects stratégiques du marketing aux aspects plus « mécaniques » (traditionnellement associés à un profil technique / dev). Mon profil hybride me permet de combiner au mieux ces deux domaines et de répondre sereinement à vos besoins.

Au quotidien, j’ai mes moteurs. Parmi eux, la volonté de créer un impact positif, l’indépendance et la résilience, la discipline et l’équilibre.

Oui, en plus de la gestion de projets web, nous proposons des services de SEO et de marketing digital pour aider à améliorer la visibilité de votre site, attirer plus de trafic et convertir vos visiteurs.

Nous utilisons des outils de gestion de projet pour vous permettre de suivre l’avancement en temps réel. Des réunions (bi)hebdomadaires (COPROJ) permettent de discuter des progrès et ajuster le plan si nécessaire.

 

Cela dépend du cahier des charges. En général, un site vitrine simple, avec peu de profondeurs de pages, peut être réalisé en 3 à 6 semaines, tandis que des projets plus complexes peuvent prendre plusieurs mois.

Nous utilisons une variété d’outils et de techno selon les besoins des projets. La liste est très longue. Outils/ techno utilisés  lors de derniers projets clients  :

  • Création de sites web, portails client et intranet : WordPress, Shopify, WooCommerce,  Liferay, Sharepoint
  • Déploiement de CRM : Zoho, Hubspot
  • Intégration d’outils d’emailing : Zoho, Brevo, Mailchimp, Mailjet,…
  • Analytique et automatisations : Google, Matomo, Zapier, Zoho Flow, Make,…